We kennen het allemaal, teams waarin de samenwerking of het overleg niet altijd even goed verloopt. Mogelijk is er een hoog verzuim, verlaten medewerkers de organisatie terwijl je ze wilt behouden of wordt de onderstroom onvoldoende gezien.

Ieder lid van een team heeft zijn/haar eigen overtuigingen, patronen, gedragingen en emoties.

Daar is natuurlijk niks mis mee.

Systemisch werk gaat niet over persoonlijkheden ontleden, maar om inzicht te krijgen in de oorzaak waarom iemand reageert, zoals hij/zij reageert in bepaalde situaties c.q. omstandigheden.

Hoe zou het zijn als alle teamleden zouden begrijpen waar hun eigen gedragingen vandaan komen. Waar heeft iemand dit geleerd of een ander zien doen?

Naast vertrouwen en kwetsbaarheid als belangrijke basis, is het zeer interessant om systemisch naar de dynamiek van het team te kijken, zodat duidelijk wordt welke patronen constructief zijn en welke niet.

Vanuit symptomen op het persoonlijk en professioneel vlak (bijvoorbeeld doelen niet halen, relatieproblemen, motivatie issues etc.) wordt de onderliggende dynamiek in het systeem zichtbaar. Door herkenning van de dynamiek is verandering mogelijk, waardoor de energie weer kan stromen. Mensen komen weer in hun kracht en het systeem kan herstellen door een gezonde plek voor alle leden te vinden.

We leven allemaal in systemen zoals onze familie, werk, verenigingen en onze vriendenkring. Veel van onze onbewuste overtuigingen, gedragingen en patronen vinden hun oorsprong in de systemen waarin we zijn opgegroeid. We hebben, vaak uit loyaliteit, bekrachtigende en beperkende patronen meegenomen.